Вернуться к кейсам Кейс: Мультисайтовая экосистема HydraClub — 4 поддомена и хаб на единой платформе
О клиенте
HydraClub — петербургская компания с пятнадцатилетним опытом в ремонте и обслуживании строительной, дорожной и специальной техники. Работает на выезде: мобильные мастерские на базе коммерческих автомобилей укомплектованы диагностическим и ремонтным оборудованием, а при необходимости задействуется дополнительная техника — домкраты, гидравлические манипуляторы, краны. Режим работы — круглосуточно, без выходных.
Компания ведёт четыре направления:
- Выездной ремонт и диагностика спецтехники (HydraClub Service)
- Производство и ремонт рукавов высокого давления (HydraClub RVD)
- Сварочные работы и восстановление металлоконструкций (HydraClub Welding)
- Протяжка, промывка труб, мойка спецтехники и услуги манипулятора (HydraClub Helper)
Каждое направление имеет собственную специфику, аудиторию и ценообразование. Объединять их на одном сайте означало бы размыть позиционирование и потерять поисковый трафик по узким запросам. Разделять на независимые сайты — терять сквозную аналитику и усложнять администрирование.
С чем пришли
Перед стартом проекта HydraClub не имел структурированного веб-представительства. Информация об услугах существовала разрозненно: часть на старом сайте компании, часть на сторонних агрегаторах, часть — по сарафанному радио. Основные проблемы:
- Четыре направления услуг смешаны в общем списке — клиент с конкретным запросом (например, «срочный ремонт рукава высокого давления») не получал релевантной посадочной страницы.
- Отсутствие публичных цен на большинство услуг — потенциальный заказчик уходил к конкурентам, не понимая порядка цифр.
- Каждое направление требует собственного визуального языка и навигации — сварка, гидравлика и мойка техники продаются по-разному.
- Заявки с разных каналов не консолидировались в единой CRM.
Задача: спроектировать и запустить мультисайтовую экосистему из четырёх поддоменов и хаба-агрегатора на единой платформе, где каждое направление получает самостоятельное позиционирование, но все заявки стекаются в общую воронку.
Решение 1: Хаб-лендинг hydracars.club
Центральный узел экосистемы — hydracars.club. Это промо-лендинг, который собирает все четыре направления на одном экране. Структура предельно простая: заголовок с ключевым сообщением («Наша компания осуществляет полный спектр услуг по различным направлениям уже более 15 лет») и четыре карточки-направления, каждая с коротким описанием и кнопкой «Перейти на сайт».
Хаб решает задачу навигации: посетитель, пришедший по брендовому запросу «HydraClub», за один скролл видит весь охват услуг и переходит на нужный поддомен. При этом хаб не конкурирует с поддоменами в поиске — он оптимизирован под брендовые запросы, а каждый поддомен заточен под свои ключевые слова.
Дизайн хаба выдержан в той же стилистике, что и поддомены: тёмный фон, контрастные акценты, шрифт Inter Tight, логотип — собственная разработка. Все макеты выполнены в Pixso.
Решение 2: HydraClub Service — выездной ремонт спецтехники
Поддомен: service.hydracars.club.
HydraClub Service — флагманское направление, 12 лет на рынке. Специализация: срочный выездной ремонт и диагностика строительной техники в Москве и Московской области. Директор направления — Сергей Трофимов.
Архитектура
Сайт построен на пяти страницах: Главная, О компании, Услуги, Галерея, Контакты. Блок с шестью ключевыми услугами вынесен на главную — пользователь видит полный охват направления сразу, без перехода в каталог. Детализация по каждой услуге собрана на странице «Услуги» с якорными ссылками. Дополнительный блок из шести специализированных услуг (расточно-наплавочные работы, ремонт гидроаппаратуры, трубопроводов, гидромоторов, гидроцилиндров, двигателей) размещён ниже — для клиентов с уже сформированным запросом.
Дизайн
Макеты разработаны в Pixso. Дизайн-система использует шрифт Inter Tight и пять акцентных цветов: зелёный (#1ABE48), фиолетовый (#D0004B), оранжевый (#FF6624), синий (#2D54DD). Цветовое кодирование не декоративное: каждый тип услуги на странице «Услуги» получает свой акцентный цвет, упрощая визуальную навигацию по длинной странице. Галерея из шести фотографий реальных выездов подтверждает заявленный формат работы — мобильные мастерские в полевых условиях.
Техническая реализация
Платформа — 1С-Битрикс: Управление сайтом, единая для всех поддоменов. Форма заявки вынесена в несколько точек на каждой странице: в hero-блоке главной, в подвале, в секциях отдельных услуг. Сокращает путь от просмотра услуги до отправки обращения до одного клика — критично для направления срочного ремонта.
На странице «Услуги» таблицы с ценами дают прозрачную вилку стоимости: от 5 500 ₽ за ремонт гидроцилиндров до 50 000 ₽ за ремонт гидравлических моторов и насосов. Пользователь оценивает бюджет до звонка — это отсекает нецелевые обращения.
Решение 3: HydraClub RVD — рукава высокого давления
Поддомен: rvd.hydracars.club.
Направление с десятилетним опытом в производстве и ремонте рукавов высокого давления. РВД — это гибкие шланги, способные выдерживать экстремальное внутреннее давление; применяются для перемещения топлива, гидравлических смесей, моторных составов и консистентных смазок. Без РВД не обходится ни один экскаватор, телескопический подъёмник или промышленный пресс.
Архитектура
Структура намеренно плоская: главный экран с ключевым предложением, страница услуг с тремя блоками и ценами, страница «О компании» с деталями производства. Посетитель проходит путь от «Что вы делаете?» до «Сколько стоит и как заказать?» за два-три клика.
Дизайн
Визуальная концепция — в Pixso. Логотип HydraClub RVD — собственная разработка в общей айдентике. Акцентный набор: тёмный фон, контрастные цветовые маркеры, шрифт Inter Tight. Карточки услуг вынесены на главный экран: «Техобслуживание на выезде», «Ремонт рукавов высокого давления», «Изготовление РВД под заказ». Каждая ведёт к целевому блоку на странице услуг — навигация без лишних переходов.
Специфика: система H-Code
Ключевое цифровое решение направления — система H-Code. Каждый рукав, поступающий в мастерскую, получает уникальный цифровой паспорт: длина, диаметр, тип фитингов, рабочее давление, дата изготовления. При повторном обращении клиенту достаточно назвать H-Code — мастер поднимает всю историю рукава. Для клиентов с большим парком техники это решает задачу учёта.
Производственный стандарт включает:
- Тестирование каждого рукава с имитацией высоких нагрузок — контроль сплошной, не выборочный.
- Обработку РВД масляным составом — по желанию клиента, повышает ресурс рукава.
- Температурный диапазон эксплуатации от −40 до +100 °C.
- Изготовление под заказ по образцу или индивидуальным параметрам — от 15 минут для типовых позиций.
Итоги по поддомену
Услуги по РВД получили отдельную посадочную страницу с прозрачными ценами и сроками. Внедрён цифровой учёт H-Code. Единая CRM и сквозная форма исключили потери лидов между каналами.
Решение 4: HydraClub Welding — сварочные работы и восстановление металлоконструкций
Поддомен: welding.hydracars.club.
Направление выездных сварочных работ. Специализация: восстановление изношенных металлоконструкций спецтехники — расточка и наплавка посадочных мест валов, втулок, пальцев и подшипников, ремонт ковшей, рам и стрел, сварка трещин, замена режущих кромок и адаптеров, правка геометрии. Отдельное направление — изготовление стрел, удлинителей и переходных плит под конкретную машину.
Структура и навигация
Навигация выстроена вокруг трёх экранов:
- Главная: оффер, преимущества (профессиональные сварщики, понятные цены, помощь в доставке, консультации 24/7) и визуализированный процесс работы из четырёх шагов — заявка → согласование → выезд → приёмка.
- Страница услуг: шесть карточек с фотографиями реальных работ и стартовыми ценами от 7 000 до 20 000 ₽.
- Прайс-лист: отдельный блок со скачиваемым PDF (полная номенклатура), чтобы не перегружать страницу длинной таблицей.
Прозрачное ценообразование
Публикация стартовых цен на каждую услугу — принципиальное решение для ниши, где большинство конкурентов пишут «цена договорная». Каждая карточка содержит диапазон «от … руб.», полный прайс-лист доступен одним кликом. Клиент видит порядок цифр и оставляет заявку, уже понимая бюджет.
Восстановление посадочных мест
Отдельный акцент на узкоспециализированной услуге: расточка и наплавка посадочных мест. Это высокомаржинальная ниша, требующая квалификации, доступной не каждой мобильной бригаде. Информация вынесена в отдельный текстовый блок на главной.
Решение 5: HydraClub Helper — мойка, протяжка труб и услуги манипулятора
Поддомен: helper.hydracars.club.
Сервисное направление с десятью годами на рынке. Шесть услуг: мойка спецтехники, промывка трубопроводов, протяжка и замена труб бестраншейным способом, ремонт и восстановление отверстий, сборка и сварка металлоконструкций, услуги манипулятора. Клиенты — строительные и дорожные организации, управляющие компании, промышленные объекты.
Архитектура
Классический сервисный лендинг: первый экран с предложением и преимуществами → каталог из шести услуг с визуальными карточками → форма заявки → контактный блок. Посетитель проходит путь от «что вы делаете» до «как заказать» за два-три скролла.
Каталог с живым прайс-листом
Шесть услуг выведены в единый блок с одинаковой структурой карточек: иконка, название, краткое описание, цена. Для позиций с несколькими тарифами цена разбита на подпункты. Прайс-лист обновляется еженедельно через админку Битрикса — менеджер правит без разработчика. Диапазон цен: от 5 000 до 23 000 ₽.
Интеграция с CRM
Форма принимает имя, телефон, e-mail и комментарий. После отправки заявка уходит в общую CRM HydraClub с автоматической разметкой источника («Helper»). Дублирование на почту и в мессенджер менеджера настроено на уровне платформы.
Общая архитектура: единая платформа на 1С-Битрикс
Все четыре поддомена и хаб работают на одном ядре 1С-Битрикс: Управление сайтом в мультисайтовой конфигурации. Это ключевое архитектурное решение, которое дало:
- Единую админ-панель для управления контентом всех пяти сайтов.
- Общую CRM — заявки со всех поддоменов попадают в одну воронку, менеджеры видят полную историю клиента независимо от того, с какого направления тот пришёл.
- Сквозную аналитику — поведение посетителей отслеживается в разрезе каждого поддомена, данные собираются в общий слой отчётности.
- Централизованное обновление ядра и модулей безопасности.
- Независимое управление контентом — изменения на одном поддомене не затрагивают остальные.
Форма заявки унифицирована: поля, валидация и маршрутизация в CRM идентичны на всех поддоменах, но каждый поддомен передаёт свою метку источника. Это исключает ручную сортировку лидов.
Дизайн-система
Все макеты разработаны в Pixso. Логотип HydraClub и логотипы всех четырёх поддоменов — собственная разработка, не сток. Единая дизайн-система включает:
- Шрифт Inter Tight — геометричный гротеск с узкими пропорциями, хорошо читается на мобильных экранах.
- Базовую цветовую схему: тёмный фон, чёрный/белый как база, акцентные цвета для маркировки разделов и типов услуг.
- Компонентную библиотеку: кнопки, карточки услуг, формы, навигацию — переиспользуются на всех поддоменах.
- Адаптивную вёрстку — все сайты корректно отображаются от 320 пикселей шириной.
Каждый поддомен получил собственный визуальный акцент (свой набор цветов, своё фото в hero-блоке, свою иконографику), но остался узнаваемо частью HydraClub.
Итоги проекта
| Параметр | Результат |
|---|---|
| Сайтов в экосистеме | 5 (хаб + 4 поддомена) |
| Посадочных страниц | 20+ (по 4-5 на каждый поддомен) |
| Направлений услуг | 30+ (с публичными ценами) |
| Платформа | 1С-Битрикс, мультисайтовая конфигурация |
| Дизайн | Pixso, единая дизайн-система, собственный логотип |
| CRM | Единая для всех поддоменов, авторазметка источника |
| Аналитика | Сквозная, в разрезе поддоменов |
| Адаптивность | Корректное отображение от 320 px |
| Режим консультаций | Круглосуточно, без выходных |
Разделение на поддомены дало каждому направлению самостоятельное поисковое присутствие и чёткое позиционирование. Клиент с запросом «срочный ремонт экскаватора» попадает на service.hydracars.club, а не на общий сайт, где предложение размыто между сваркой, РВД и мойкой. При этом единая платформа сохранила сквозную аналитику и администрирование без дублирования инфраструктурных затрат.
Типичные ошибки в похожих проектах
Ошибка 1. Всё на одном сайте
Самое частое решение — вывалить все услуги на один сайт в расчёте на то, что «клиент сам разберётся». Не разберётся. Поисковые системы ранжируют страницы по релевантности конкретному запросу, а не по широте ассортимента. Страница «Услуги», где сварка соседствует с мойкой техники, проигрывает узкопрофильному конкуренту по любому низкочастотному запросу.
Ошибка 2. Отдельные сайты на разных платформах
Противоположная крайность — разнести направления по независимым сайтам на разных CMS. Даёт поисковое преимущество, но разрушает управляемость: четыре админки, четыре формы заявок в разные CRM (или вообще на почту), четыре контура аналитики. Менеджер тратит время на переключение между системами вместо обработки лидов.
Ошибка 3. Цены «по запросу»
Для ниши ремонта спецтехники публичные цены — редкая практика. Большинство игроков пишут «цена договорная» или «узнать у менеджера». Такой подход теряет клиентов на этапе первого касания: заказчик, которому нужно срочно понять порядок цифр, уходит к тому, кто эти цифры показал.
Ошибка 4. Игнорирование мобильного сценария
Аудитория выездного ремонта открывает сайт с телефона прямо на объекте. Тяжёлые страницы с длинными таблицами и немасштабируемыми изображениями приводят к отвалам. Лендинговая архитектура с кешированием и адаптивной вёрсткой — не «пожелание», а техническое требование.
Ошибка 5. Отсутствие сквозной аналитики
Когда заявки с разных каналов не aggregated, невозможно понять, какой поддомен приносит сколько лидов и какая у них конверсия в сделку. Единая CRM с авторазметкой источника решает эту задачу на уровне архитектуры, а не постфактум.
Заключение
Мультисайтовая архитектура HydraClub — пример того, как четыре разных бизнес-направления могут сосуществовать в единой цифровой экосистеме, не теряя индивидуальности. Поддомены дают поисковое преимущество и чёткое позиционирование; единая платформа на 1С-Битрикс — сквозную аналитику и администрирование без лишних затрат.
Проект показывает, что мультисайтовый подход оправдан не только для франчайзинговых сетей и мультибрендовых холдингов, но и для среднего бизнеса, где несколько направлений услуг имеют разную аудиторию и разный поисковый спрос. Ключевое условие — единая платформа и общая CRM, которые превращают набор сайтов в экосистему, а не в зоопарк из разнородных решений.